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珀菲特企業管理
Karen /鄭老師
發布人：管理員 發布日期：2021-10-23 瀏覽數：1214
PROJECT BACKGROUND
本課程通過演練深入淺出地剖析了優秀團隊的六大特征、團隊形成與發展的三個階段的關注點與領導要素、在團隊中如何建立信任與責任、如何建立團隊的內部規則、如何通過有效地溝通完成促進團隊走向高績效。低效率靠管理，高效率靠激勵，在團隊中作好激勵管理、發揮團隊的最大效益。
THE OBJECT OF CULTIVATION
THE FOCAL POINT AND DIFFICULT POINT OF PERSONNEL TRAINING
幫助新員工深刻理解團隊協作的五種障礙模型；同時，幫助團隊成員在信任、沖突、承諾、責任和結果這五個方面加以改善。
本期學習重點
● 幫助學員更好的了解高績效團隊的六大特征；
● 熟練掌握團隊建設的原則、程序和方法，體現個人價值；
● 提升有效運行高績效團隊的方法和技巧，在工作中發揮最大的效益；
● 學習有效授權和目標管理理念，在工作中最大化發掘團隊成員優勢。
Program Review
A short video review of the lecture
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