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      1. 企業內訓:《跨境電商供應鏈管理:需求管理與產銷協同》

        發布人:管理員  發布日期:2021-09-06  瀏覽數:1239

        項目背景

        PROJECT BACKGROUND

        企業需求計劃管理的難度越來越大,并且很多公司,缺乏供應鏈計劃的整體協同,常常會導致供應鏈的三高三低三多三差的問題。

        三高:呆滯庫存高、總成本高、應收賬款高;三低:庫存周轉率低、利潤率低、客戶滿意度低

        三多:救火多、會議多、內耗多;三差:交付績效差、質量一次合格率差,計劃協同差。

        如果你的企業有如下疑問,歡迎參加高上老師的《跨境電商供應鏈管理:需求管理與產銷協同》

        為什么我們企業的預測準確率低的可憐?

        為什么生產計劃頻繁變更?

        為什么庫存很高但是還頻頻缺料?

        為什么跨部門溝通越來越困難?

        為什么客戶訂單無法準時交貨,客戶投訴不斷?

        目標人群

        THE OBJECT OF CULTIVATION

        物料,生產,市場供應計劃和客戶服務

        人才培養的重點和難點

        THE FOCAL POINT AND DIFFICULT POINT OF PERSONNEL TRAINING

        1.      了解目前跨境電商業態和發展趨勢

        2.      了解熟悉電商品類管理和規劃

        3.      了解S&OP會議內核、提高需求預測準確率的方法

        4.      定義促銷預測管理流程,掌握各種促銷預測的編制技術

        5.      定義新產品預測管理流程,掌握常用新產品預測編制方法及其應用場景

        6.      掌握歷史數據清理技術以及如何建立基準預測的相關技巧與方法

        7.      理解如何鼓勵銷售,市場等以及客戶積極主動參與到預測過程,實現真正的協同

        8.      掌握跨部門溝通技巧,達成高效組織協同

        項目回顧

        Program Review

        講師風采 / Photo of lecturer


        問答互動 / Q & A interaction


        角色扮演 / Role-play


        授課短視頻回顧

        A short video review of the lecture

        客戶說

        Customer Satisfaction Evaluation

        數字化搭建企業學習平臺,加速人才培養

        專屬云大學,一鍵部署,智能配課,千人千面

        1.點擊下面按鈕復制微信號

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        珀菲特企業管理
        Karen /鄭老師

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